Privremeni liječnici: Zašto medicinske ustanove zapošljavaju više njih

Svi se izgaraju. Čak i liječnici.

Zapravo je polovica liječnika izvijestila da se osjeća izgorjelo, prema a 2015 izvješće u časopisu Mayo Clinic Proceedings.

To je točan razlog zbog kojeg dr. Louise Henson, liječnica obiteljske prakse u Teksasu, radi kao locum tenens (privremeni liječnik) posljednjih 10 godina.

"Godinama sam radio s nedovoljnim u tipičnom medicinskom okruženju, odlazio u duge sate i prihvatio poziv", rekao je Henson za Healthline. "Kao pretpostavka, prilično mogu postaviti svoj raspored i raditi 40-satni tjedan. Radim svoj posao kad radim bez da se brinem hoću li moći iskoristiti vrijeme za obitelj ili druge osobne obveze. "

Liječnici poput Henson-a su u potrazi.

Nedavna pregled iz agencije za osoblje locum tenens osoblje Care Care izvještava da upotreba privremenih liječnika raste, a liječnici primarne njege navode se kao najpopularnija specijalnost lokuma.

Pored toga, 94 posto anketiranih voditelja zdravstvenih ustanova izjavilo je da su koristili liječnike locum tenens negdje u posljednjih 12 mjeseci, što je 74 posto više od 2012.

Glavni razlozi zbog kojih su ustanove privremeno zaposlili liječnike bili su:

  • popunite dok se ne nađe stalni liječnik
  • popunite za osoblje koje je napustilo
  • ispunite liječnike na godišnjem odmoru ili kontinuiranoj edukaciji
  • udovoljiti rastućoj potražnji pacijenata

"Medicinska praksa zahtijeva rad više od 40 sati tjedno, poziv na posao i radnim vikendom", rekao je za Healthline dr. Janis M. Orlowski, glavni zdravstveni direktor Udruženja američkih medicinskih koledža (AAMC). „Vidimo kako mlađa generacija liječnika na početku karijere traži promjenu načina života, kao i oni na kraju karijere koji žele raditi neke da bi ostali na terenu.“

Pročitajte više: Ovako će izgledati liječnička ordinacija za pet godina »

Manjak liječnika u igri

Manjak liječnika u najvećoj mjeri pokreće potrebu za lokumima.

AAMC je u 2015. objavio izvješće u kojem se predviđa manjak liječnika u rasponu između 46,000 i 90,000 tijekom sljedećeg desetljeća.

"Manjak raste i treba ga riješiti", rekao je Orlowski. "Tražimo potporu u povećanju broja rezidencijalnih mjesta koja imamo zbog nedostatka."

Starenje pacijenata s povećanim potrebama za zdravstvom i starenje liječnika koji će se uskoro povući neki su od razloga nedostatka.

Teško vrijeme za ispunjavanje potreba liječnika u manjim dijelovima zemlje također pridonosi nestašici, rekao je dr. Peter Angood, izvršni direktor Američke udruge za liječničko rukovodstvo.

"Javnost treba biti svjesna da postoje problemi s raspodjelom unutar liječničke radne snage, a postoje podaci da se nedostatak postepeno povećava", rekao je Angood za Healthline. "Stoga će ih kombinacija učiniti takvom da se bez obzira u kojoj zajednici živite ne trebate iznenaditi kada naiđete na skok ili privremeni liječnik po vašoj njezi."

Pročitajte više: Doktori dobivaju premalo? »

Trebamo li zabrinuti pacijente?

Potrebno je imati iste licence i obuku kao i drugi liječnici.

„To su visoko kvalificirani pojedinci. Međutim, institucije koje ih angažuju moraju poduzeti dužnu skrb kako bi osigurale da su kvalificirane “, kaže Orlowski.

Ističe da sigurnosni postupci mogu varirati između zdravstvenih ustanova.

„To se koliko brzo liječnici mogu prilagoditi tome i raditi. Medicina je timski sport, pa surađujete s medicinskim sestrama i ljekarnicima, a ako je liječnik novi, treba paziti na to da komunikacija bude jasna i da tim glatko radi zajedno s novim liječnikom ", kaže Orlowski.

Angood se slaže, primjećujući da se liječnici koji su navikli raditi zajedno upoznaju i razumiju jedni druge snage i slabosti.

"Kada vam prolazna radna snaga dođe kroz osnovnu razinu znanja, ali ustanova i liječnici koji se nalaze u zajednici moraju imati na umu da osoba koja prolazi privremeno može imati isti set vještina kao na što su navikli ", kaže on.

Međutim, to nije jedinstveno samo zbog lokusa, dodaje Angood. Tako je i s medicinskim osobljem koje radi u hitnoj medicini.

"Svaki put kad se dogodi promjena promjene. Tekuće lokne samo su različiti oblici primopredaje kroz neko vrijeme ”, kaže Angood.

Što se tiče postavki koje najviše odgovaraju mjestima, Angood ukazuje na proceduralno utemeljene postavke koje ne zahtijevaju praćenje, jer pacijenti koji trebaju slijediti liječnika nakon zahvata mogu preferirati istog liječnika.

Isto vrijedi i za one koji vide liječnika zbog kroničnog stanja.

"Te će prakse biti bolje uz stabilnu radnu snagu liječnika jer se pacijenti oslanjaju na povezivanje s istom skupinom liječnika", kaže Angood.

Henson priznaje da u toj njezinoj radnoj okolini postoji nešto istine.

"Možda vas ne vidim toliko često kao da sam na uobičajenom kliničkom okruženju. Ta se osobna i duboka veza neće dogoditi ", kaže ona.

Međutim, medicinske potrebe pacijenata bit će zbrinute, dodaje ona.

"Čak i ako me ne vidite svaki put, liječnici komuniciraju jedni s drugima, a vaša medicinska skrb je prioritet", kaže Henson, napominjući da imati liječnika koji nije izgorio ima koristi.

"Mislim da nas to čini boljim liječnicima kada nismo pod stresom, a tamo smo jer želimo biti", rekla je.

Pročitajte više: Ovaj liječnik je i poljoprivrednik »